Italiano

Il corso mira all'acquisizione delle conoscenze che indirizzano il dirigente infermieristico alle scelte di gestione delle risorse umane. Attraverso la conoscenza degli stili di leadership e di followership, lo studente sarà in grado di comprendere quanto lo stile dirigenziale ha un impatto sulla produttività dell'azienda. Lo studente sarà in grado di elaborare una vision e una mission aziendale in Sanità e di elaborare dei programmi che consentano l'inserimento dei neoassunti nell'organigramma aziendale.

Sally A. Weiss and Ruth M. Tappen. Essentials of Nursing Leadership and Management, 6th Edition. 2015.

Definire i termini di leadership e followership.
Discutere i differenti tipi di stili.
Conoscere i principi del Age Diversity Management.
Definire il concetto di management e di
organizzazione.
Descrivere le parti di una organizzazione.
Conoscere i principi di base della gestione delle
risorse umane.
Conoscere i principi di base dei modelli di gestione
delle risorse umane.
Conoscere i principi dell’Age Diversity Management.
Comprendere quanto il cambio generazionale impatta la gestione delle RU.
Identificare i principi del recruitment e dell’accoglienza dei neo-assunti.

Conoscenze di base dell'organizzazione sanitaria.

Lezioni frontali.
Esercitazioni in piccoli gruppi.
Esercitazione individuale.

Esame scritto.
Prova intercorso con elaborato scritto.

- Leadership e followership in un'azienda saniatria.
- Concetto di management e di
organizzazione.
- Cos'è un organizzazione.
- Organigramma, vision e mission aziendale.
- Elementi di base della gestione delle
risorse umane.
- Modelli di gestione
delle risorse umane.
- Age Diversity Management.
- Cambio generazionale e gestione delle RU.
Principi del recruitment e dell’accoglienza dei neo-assunti.
- I cambiamenti futuri della professione dirigenziale infermieristica.

Italian

The course aims to describe the knowledge that guides the nursing manager in human resource management. Through the knowledge of leadership and followership styles, the student will be able to understand how much the management style has an impact on the productivity of the company. The student will be able to develop a vision and a company mission in Healthcare and to develop programs that allow the inclusion of new recruits in the company organization chart.

Sally A. Weiss and Ruth M. Tappen. Essentials of Nursing Leadership and Management, 6th Edition. 2015.

To define the terms leadership and followership.
To discuss the different types of styles.
To Know the principles of Age Diversity Management.
To define the concept of management and
organization.
To describe the parts of an organization.
To Know the basic principles of management
human resources.
To Know the basic principles of management models
of human resources.
To Know the principles of Age Diversity Management.
To Understand how much the generational change impacts HR management.
To Identify the principles of recruitment and onboarding new hires.

Basic knowledge of healthcare organization.

Frontal lessons.
Small group exercises.
Individual exercise.

Written test.

- Leadership and followership in a healthcare company.
- Concept of management and
organization.
- What is an organization.
- Organization chart, vision and corporate mission.
- Basic elements of the management of
human resources.
- Management models
of human resources.
- Age Diversity Management.
- Generational change and HR management.
- Principles of recruitment and welcoming of new hires.
- Future changes in the nursing management profession.