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    Olimpia MAZZARELLA

    Insegnamento di MANAGEMENT IN INFERMIERISTICA

    Corso di laurea magistrale in SCIENZE INFERMIERISTICHE E OSTETRICHE

    SSD: MED/45

    CFU: 2,00

    ORE PER UNITÀ DIDATTICA: 20,00

    Periodo di Erogazione: Secondo Semestre

    Italiano

    Lingua di insegnamento

    italiano

    Contenuti

    ll corso si propone di fornire le conoscenze e i metodi per analizzare, progettare e valutare l’organizzazione del sistema infermieristico ed ostetrico nelle aziende sanitarie.

    Testi di riferimento

    Pontello G. (1998) Il management infermieristico. Milano: Masson; Calamandrei C., Orlandi C. (2009) La dirigenza infermieristica. Milano: McGraw-Hill; Auteri E. (2009) Management delle risorse umane. Fondamenti professionali. Milano: Edizioni Angelo Guerini ed associati SpA; Moiset C., Vanzetta M.(2009) Misurare l’assistenza: il SIPI: dalla progettazione all’applicazione. Milano: McGraw-Hill; Bonazzi G. (1998) Storia del pensiero organizzativo. Milano: Franco Angeli.

    Obiettivi formativi

    ELEMENTI DI PROGETTAZIONE ORGANIZZATIVA DEL SISTEMA ASSISTENZIALE - Conoscere metodi e strumenti di gestione del personale ed applicarli secondo la logica della classificazione dell’assistenza infermieristica e ostetrica basata sul criterio della complessità dei bisogni di assistenza infermieristica della persona assistita; conoscere metodi e strumenti per sviluppare progetti di miglioramento continuo della qualità dell’assistenza infermieristica ed ostetrica secondo i modelli di accreditamento nazionali ed internazionali; conoscere gli orientamenti attuali riguardo alla cultura della prevenzione

    Prerequisiti

    Rivisitare le conoscenze minime di base per approcciarsi al programma formativo e le possibili propedeuticità deliberate dal Consiglio di CdS.

    Metodologie didattiche

    Lezioni frontali con discussioni guidate.
    Proiezioni slide dopo aver presentato un argomento per circa 10-12 minuti, si chiede agli alunni di scrivere alcune domande riferite a ciò di cui si sta parlando.

    Metodi di valutazione

    Esame orale

    Programma del corso

    LA RIFORMA DELLE PROFESSIONI SANITARIE
    Generalità sulle organizzazioni.
    Le principali teorie organizzative.
    Il dirigente Infermieristico nei vari tipi di organizzazione.
    Management dei processi aziendali ed assistenziali e dei sistemi informativi.
    L’analisi organizzativa.
    Definizione di analisi sistemica.
    Ruolo, funzioni ed attività dell’Infermiere Dirigente. Pianificazione
    Valutazione e controllo
    Gestione
    Organizzazione
    Direzione
    Sviluppo delle Risorse Umane
    Valutazione e controllo.
    NUOVI MODELLI ORGANIZZATIVI.
    L’ORGANIZZAZIONE PER AREE FUNZIONALI OMOGENEE ASSISTENZIALI PER COMPLESSITÀ ASSISTENZIALE ED INTENSITA’ DI CURA.
    I contributi dell’Infermiere Dirigente per la direzione aziendale.

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